3月3日，集团公司副总经理、党组成员，中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光调研指导中冶北方工作，组织召开领导班子座谈会，听取专题工作汇报。陈建光对中冶北方改革发展取得的成绩予以肯定，并结合企业发展实际就下一步改革发展工作提出五点要求。

　　一要贯彻落实集团公司、中冶集团年度工作会议各项部署要求。要贯彻落实集团公司2022年度工作会议精神，切实抓好“五大行动计划”与“五型五矿”在中冶的落地落细；要贯彻落实中冶集团2022年度工作会议部署要求，进一步围绕“三加强、两优化、一提高”“五个专项行动”和“稳增长、控风险、促改革、精管理、谋创新、强党建”六项重点任务，细化工作目标，分解落实责任，阶段性检视成效成果，力争到年底交出一份圆满的答卷。

　　二要坚持立足主责主业适度多元化发展。要深刻领会翁董事长提出的“把握企业做强做优做大的边界”相关要求，在立足主责主业的基础上，充分发挥核心技术优势，围绕产业链上下游延伸业务领域，抓准机会适度转型，切忌盲目涉足不擅长的领域。

　　三要加大科研投入推动技术创新。要紧盯行业绿色环保“双碳”目标和数字化、智能化发展需求，加大前沿技术研发投入，特别要对冶金矿山领域的低碳技术、智能化技术提前介入、提前谋划、提前布局，做好长周期研发的准备；集团也要针对科研设计类企业特点，科学合理设置科研创新类考核指标，坚定走高技术高质量创新发展之路，依托核心技术实现长富久安、稳健发展。

　　四要加强党的建设打造特色党建品牌。要按照中冶集团党的建设工作会议部署安排，全面推动党建工作与生产经营深度融合；要根据青年员工的特点，创新方式方法开展党建工作，打造具有子企业特色的党建品牌，切实以党建工作引领促进企业转型发展。

　　五要继续筑牢安全生产和疫情防控“双防线”。要关注矿山设计与建设领域安全生产工作，强化红线意识、底线思维，坚决杜绝安全生产事故发生；要慎终如始抓好疫情防控工作，从严从紧落实疫情防控各项措施，进一步织密织牢疫情防控网。

　　中冶北方董涛、郎俊彪等领导班子成员及中冶集团总部相关职能部门负责人王震、王海龙参加上述调研活动。

陈建光讲话

领导班子调研会现场